進入2019年，砂石企業成為暴利行業，但是這種資源型粗放企業的管理一直是個大問題，管理好了，其效益能更上一層樓，管理不好，老板賺不到錢，企業臟亂差成為環保重點關照對象。高效管理是所有砂石企業一直都在探索的管理方向，在此背景下，砂石企業該借力什么？智慧礦山管理系統是不是可靠呢？

　　那么，如何能做好砂石企業的管理工作呢？作者小石頭智慧礦山管理系統認為有三點：

　　1、管理層提高管理理念，不能跟過去一樣簡單依靠人力籠統來管，砂石從生產到銷售是一條線，管理層要從關鍵切入管理，有以下幾個關鍵點：原料過磅記重、鏟車裝車、料倉放料、貨車進出廠。這幾個點關系到物料與錢款的安全，是管理的重中之重，這幾個點管理好了，砂石廠最起碼能順暢運行。

　　2、設備管理，砂石廠的生產、銷售主要是依靠機械設備，設備這一塊管理好了廠區的運作會非常流暢，設備管理的要點在于運用物聯網科技，了解設備的工作運行狀態，就是了解廠區整個的工作狀態。

　　3、搭建一個信息化、智能化的管理平臺，這個平臺要有數據采集、接收和處理的能力，要有效串聯生產銷售的每一個環節，要把廠區所有人員與設備有機結合在一起，做到立體化的管理效果。有這樣一個信息化、智能化的管理平臺，企業領導層的管理工作會變得非常輕松有效。

　　不管什么樣的企業，都是管理重于天。在砂石企業管理上，智慧礦山管理系統能輕松做到以上三點，如果您對這樣一個平臺感興趣，小石頭隨時效勞。